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尼龍6增強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備TPM管理十大細(xì)節(jié)

來(lái)源：www.keelyshea.com發(fā)布日期 2019-03-05

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尼龍6增強(qiáng)改性生產(chǎn)品質(zhì)是否穩(wěn)定可靠，效率是不是高，能不能賺錢(qián)，牽涉的因素非常多，大力推行設(shè)備TPM管理，落實(shí)好十大細(xì)節(jié)措施，保證設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，極為關(guān)鍵。

1、尼龍6改性生產(chǎn)設(shè)備TPM管理要樹(shù)立事前策劃的觀念，徹底打破設(shè)備壞了才應(yīng)該維修的框框，由事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防維護(hù)，杜絕非計(jì)劃性停車(chē)造成的質(zhì)量、產(chǎn)量和效益的損失。

　   　2、制訂并落實(shí)好螺桿擠出、包裝等設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)守則，專(zhuān)人、專(zhuān)崗隨時(shí)隨時(shí)做好主機(jī)及周邊設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

3、制訂落實(shí)好機(jī)臺(tái)維修每日、每周、每月工作計(jì)劃，確保主機(jī)及周邊設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)、清潔、潤(rùn)滑及保養(yǎng)工作事事有人做，事事有人管，減少故障率，延長(zhǎng)穩(wěn)定運(yùn)行周期，減少維修工作量和成本。

4、認(rèn)真落實(shí)后尼龍6增強(qiáng)改性生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)巡檢、監(jiān)督管理，嚴(yán)禁五金物品進(jìn)入主機(jī)料筒，損傷螺桿和料筒，杜絕玻纖用完塑料膜進(jìn)入側(cè)喂料口造成的螺桿堵寒車(chē)的現(xiàn)象。

5、控制開(kāi)關(guān)模、熔膠動(dòng)作的啟動(dòng)、停止速度，防止因慣性過(guò)大造成的沖擊損傷。

6、做好開(kāi)機(jī)、停機(jī)工作，防止因啟動(dòng)過(guò)快而斷螺桿頭或經(jīng)常發(fā)生拆卸螺桿的現(xiàn)象。

7、定期對(duì)冷卻水路、切粒刀具、液壓油進(jìn)行檢查、過(guò)濾與更換，減少油路、水路系統(tǒng)的故障造成的溫度失控的螺桿堵塞候停車(chē)。

　 　8、電箱門(mén)應(yīng)隨時(shí)關(guān)上，防止灰塵、料粒、油污進(jìn)入電箱內(nèi)，造成電子元件因散熱不良而縮短其使用壽命。

　 　9、加強(qiáng)對(duì)油溫、電箱內(nèi)散熱風(fēng)扇的檢查工作，避免出現(xiàn)油溫過(guò)高和電箱內(nèi)散熱不良現(xiàn)象。

10、定期做好機(jī)臺(tái)冷卻水塔、水路的清理工作，使用冷卻水凈化器，確保水路的暢通。

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