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海陽化纖卓越現(xiàn)場創(chuàng)建著力“源頭”治理

來源：www.keelyshea.com發(fā)布日期 2018-02-07

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從去年的下半年以來，海陽化纖公司開展了一場主要以主要內(nèi)容為“三治理”、“三到位”為內(nèi)容的卓越現(xiàn)場創(chuàng)建活動，著力“源頭”治理，梳理管理流程，劃定責(zé)任區(qū)間，形成工作標準，活動取得了顯著成效。

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“三創(chuàng)建”就是創(chuàng)建卓越現(xiàn)場合格班組、合格工段和合格車間、處室，創(chuàng)建的內(nèi)容重點是清除亂源和困難源，降低員工作業(yè)負荷，讓亮麗的現(xiàn)場更持久，運行的裝置更穩(wěn)定，員工在整治環(huán)境、規(guī)范作業(yè)上更主動、更輕松?！叭轿弧本褪菎徫回?zé)任制到位；工作標準化到位；自覺性、習(xí)慣性到位。

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         海陽化纖卓越現(xiàn)場創(chuàng)建過程中，對弄臟現(xiàn)場環(huán)境的污染源不僅要一一找出來，還要有治理方法，并取得成果，既要治表，更要治本，對員工現(xiàn)場清掃存在的困難源，不僅要找到解決問題的方法，還要幫助員工研究制定各種省人省力化的措施。措施落實到了位，現(xiàn)場清掃的工作量和難度下降了，員工的積極性才會提高，創(chuàng)建工作才得以順利實施，創(chuàng)建的成果也才能長期保持。

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過去注帶振動篩經(jīng)常有部分切片散落，操作工每天都要打掃，產(chǎn)生的臟切片也造成新的浪費，車間不僅找到了切片散落的原因，對振動篩進行了多次改進，既消除了切片散落的污染源，又減少了浪費，還提高了產(chǎn)品質(zhì)量

海陽化纖卓越現(xiàn)場的創(chuàng)建對每一個崗位、每一個工段都劃分了責(zé)任區(qū)，制定了工作標準和檢查考核細則，不留任何空白，從機制、從源頭上梳通了管理的流程，納入每一個員工的工作標準，從而讓卓越現(xiàn)場管理的機器良性轉(zhuǎn)動起來。

活動開展以來，海陽化纖各個部門制定各類防呆措施619多項，清理整治跑冒滴漏321處，查改設(shè)備電器及人員作業(yè)的安全隱患202個，為員工制定省人省力化工裝治具15個，不僅有效改善了現(xiàn)場環(huán)境，提高了員工素養(yǎng)，關(guān)鍵重要裝置運行質(zhì)態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量都創(chuàng)造了歷史最好水平，公司8套大型聚合裝置7個月突發(fā)性運行波動次數(shù)下降到零，公司尼龍6切片打進世界高端市場，成為荷蘭帝斯曼、德國朗盛、福斯羅等老牌企業(yè)穩(wěn)定的合格供應(yīng)商。