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每一代青年都有不同際遇,而奮斗卻是青春不變的底色。丁鋒,作為80年后的大學(xué)生,2005年進(jìn)入海陽科技股份有限公司以來,扎根基層,創(chuàng)新不斷,奮斗不止,把崗位作為追逐夢想、展現(xiàn)人生價值的舞臺,從一名內(nèi)操成長為企業(yè)中層骨干尼龍6切片聚合車間的主任。
海陽科技尼龍6切片聚合車間主任丁鋒左一獲泰州五一勞動獎?wù)率鼙碚?
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實,把牢重大技改工程的生命線
近年來,公司瞄準(zhǔn)中國錦綸行業(yè)領(lǐng)跑者的愿景目標(biāo),貫徹“品牌、差異化、規(guī)?;钡攘笞討?zhàn)略,實施了一系列的重大技改工程,新上了六套聚合生產(chǎn)線。作為聚合車間主任,他深知,大型連續(xù)自動化生產(chǎn)裝置安裝后能否順利開出,最為關(guān)鍵的是開車前的檢查和聯(lián)動測試,主動放棄休息,加班加點,積極投入項目的安裝和開車調(diào)試中。一條線有幾十只反應(yīng)塔罐,成百上千的泵閥,數(shù)以萬計的控制點,反應(yīng)器內(nèi)部的清潔度、安裝的精確度、連接的精準(zhǔn)性以及自動連鎖的靈敏性,每一個環(huán)節(jié)他都量化驗收標(biāo)準(zhǔn),通過自己總結(jié)的方法,帶領(lǐng)開車組逐一篩查,流程打通后,結(jié)合自己十多年積累的經(jīng)驗,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,編制各類操作規(guī)程,一個班組一個班組開展培訓(xùn),在他帶領(lǐng)下,公司年產(chǎn)27萬噸的6條尼龍6切片聚合生產(chǎn)線都是一次性成功開車,創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)開車廢品率最低、品質(zhì)合格率最高的好成績。
創(chuàng)新不斷,提高企業(yè)核心產(chǎn)品的競爭力
隨著公司核心產(chǎn)品尼龍6切片產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大,公司確立了世界一流供應(yīng)商的目標(biāo),他瞄準(zhǔn)全球知名企業(yè)高端客戶的品質(zhì)要求,搜集國內(nèi)、外標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品信息,查找差距,將自己自動化專業(yè)的知識特長,有機(jī)融合到生產(chǎn)工藝的控制與優(yōu)化,先后組織實施了聚合配方自動化添加、萃取循環(huán)加熱以及氣流自動輸送系統(tǒng)改造等26項創(chuàng)新改進(jìn)項目,大幅度提升了公司產(chǎn)品的競爭力?!昂j枴迸颇猃?切片穩(wěn)定供應(yīng)荷蘭帝斯曼、德國朗盛、廣東金發(fā)科技等全球一流客戶。
勇挑重?fù)?dān),培育技術(shù)管理創(chuàng)新的生力軍
在長期的生產(chǎn)實踐中,丁鋒深刻地認(rèn)識到,一流的品質(zhì)與安全要靠充分、嚴(yán)密的事前策劃,要靠嚴(yán)格、細(xì)致的過程控制,才能化波動和事故于無形。他通過自主學(xué)習(xí)和交流借鑒,組織本部門年輕的大學(xué)生,針對可能出現(xiàn)的潛在失效風(fēng)險,逐一編制應(yīng)急預(yù)案,完善各個環(huán)節(jié)的操作規(guī)程,優(yōu)化控制工藝,創(chuàng)新改進(jìn)成果不斷,攻克了注帶切片黃變、萃取切片氧化等一系列困擾生產(chǎn)的老大難問題。他健全關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)兩化融合,提升工序的自控水平,身體力行開展一系的主題培訓(xùn),培養(yǎng)了一大批責(zé)任心強(qiáng)、動手能力出色的大學(xué)生骨干,也有效保證了聚合裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行。在他和同事們的共同努力下,公司日產(chǎn)200噸尼龍6切片聚合生產(chǎn)線創(chuàng)下了行業(yè)內(nèi)運行周期最長、品質(zhì)最好的運行記錄。
一份耕耘,一份收獲。丁鋒十多年來辛勤付出,得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致肯定,先后獲得了公司崗位明星、年度標(biāo)兵、海陵區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)員、海陵區(qū)五一勞動獎?wù)碌葮s譽,2020年獲得泰州市五一勞動獎?wù)隆?